AYUDAR a conservar el talento

      La sabiduría popular nos dice que es mejor prevenir que curar. Y en una organización el refrán cobra quizás todavía más sentido.

    ¿Te imaginas que algunos de los mejores empleados o líderes abandonen la compañía?

   El costo económico, la imagen en los clientes, el impacto en el equipo y en la gestión son enormes y muchas veces invaluables.

APORTAR información de las acciones de la empresa

   ¿Cómo se determina el impacto de la nueva política de flexibilidad en el equipo? ¿Y el de los planes formativos 6 meses después de su implantación? ¿Y el cambio de un responsable?

    En la empresa se toman decisiones constantemente. Políticas de incentivos, de flexibilidad, planes formativos, programas de desarrollo, etc. Es necesario conocer a tiempo real el impacto de cada una de ellas.

CONSEGUIR un extraordinario engagement

   Engagement: estado psicológico positivo del empleado caracterizado por altos niveles de energía y vigor y por la dedicación y entusiasmo por el trabajo, así como por una total absorción y concentración en la actividad laboral. Salanova y Schaufeli

    Conseguir una alta vinculación de los empleados con la compañía es clave tanto para el buen ambiente laboral como para la excelencia en el desempeño y en los resultados.

 RESCATAR lo mejor de cada uno

   El filósofo francés Blaise Pascal dijo "El corazón tiene razones que la razón ignora"

   ¿Y si unimos corazón y razón para que la decisión sea perfecta?

    Trabajamos para despertar a los empleados y líderes clave de la compañía a través de un mapa de talento que ayuda a acertar en las decisiones de promoción y a tener los mejores en el mejor lugar.

INCREMENTAR la productividad

   La comunicación interna influye en la motivación, en el engagement y en la transmisión de los valores culturales.

   En empresas con equipos numerosos o con diferentes sedes a veces, es difícil escuchar las opiniones y sugerencias de cada uno o bien transmitir mensajes.

   Rediseñar este esquema, facilita la fluidez en el uno a uno y colectivamente.

POTENCIAR la comunicación interna

   "Puede haber momentos en qué la tecnología haga a una empresa más competitiva, pero la diferencia a la larga son las personas” Xavier Marcet

   Si la diferencia son las personas, las empresas que mejor gestionen sus equipos serán también las que mejores resultados obtengan, tanto en términos de productividad como de felicidad en el trabajo.

 MEJORAR el futuro de la compañía

   "Una persona demasiado ocupada para cuidar de su salud es como un mecánico demasiado ocupado como para cuidar sus herramientas" Proverbio.

   Lo verdaderamente importante es tener un excelente equipo, en plena forma y con una gran motivación.

   Desarrollamos las claves para que, con el mejor equipo puedan abordar el futuro con las mejores garantías.